A partir de demain, 1er novembre 2014, Skatbank de Altenburg (Thuringe) sera la première banque allemande à compter un taux négatif de 0,25 pour cent à la charge de ses clients de détail avec un solde bancaire supérieur à 500.000 euros.

La politique monétaire de la Banque centrale européenne est invoquée comme argument en faveur de cette mesure. Une sorte de sanction par conséquent pour les grands épargnants. Et ce dans un pays qui, vu dans une perspective historique, souffre encore toujours d’un traumatisme dans le domaine de l’hyperinflation ….

L’IAIS, l’association internationale des contrôleurs d’assurance, a tenu son assemblée générale annuelle cette semaine à Amsterdam. Créée en 1994, cette association, établie dans les locaux de la Banque des règlements internationaux (BRI) à Bâle, rassemble à l’heure actuelle des autorités de contrôle issues de plus de 200 juridictions. Continuer la lecture…

La BCE et les autorités nationales de supervision (dont la BNB) ont clôturé un exercice de grande ampleur – dit « Comprehensive Assessment ou CA » – qui a procédé à une évaluation approfondie des forces et faiblesses des grandes banques de la zone euro. Cet exercice avait pour triple objectif d’accroître la transparence à travers une amélioration de la qualité des informations disponibles sur la situation des banques, d’assainir le système bancaire en identifiant et mettant en œuvre les mesures nécessaires pour garantir la solvabilité et, enfin, de renforcer la confiance dans les établissements de crédit européens. Ces conditions sont indispensables pour permettre au secteur de jouer son rôle de soutien à la croissance économique et pour assurer la crédibilité du nouveau mécanisme de supervision unique, qui prévoit de centraliser la surveillance prudentielle des banques auprès de la BCE à partir du 4 novembre 2014. Continuer la lecture…

Patrick Vandenhaute
Ces huit dernières années, les économies européennes ont connu davantage de périodes de crise que de périodes de croissance de longue durée. A la crise bancaire a succédé la crise des dettes souveraines et les marchés ont remis en question la viabilité même de l’euro. Et des mesures sont toujours encore en train d’être prises dans le but d’améliorer la confiance, d’assouplir l’octroi de crédit et de faire redémarrer la croissance. Dans cet environnement, quelles sont finalement les alternatives pour les investisseurs, partagés entre des taux planchers sur les produits d’épargne et les obligations et des Bourses qui ne sont plus vraiment bon marché ?
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La Banque centrale européenne (BCE) a mené le Comprehensive Assessment auprès des principales banques européennes. Cette analyse se base sur la situation au 31 décembre 2013. Elle comprend un examen approfondi des comptes (Asset Quality Review (AQR)) et un test de résistance (stress test) . Continuer la lecture…

Les conclusions de l’examen de la qualité des actifs confirmant la bonne qualité du portefeuille du groupe et la robustesse de son évaluation des risques. Dans le scénario dégradé, ratio Common Equity Tier 1 projeté en 2016 à 7,49 % après application des dispositions réglementaires actuelles accordées par le régulateur sur le traitement de la réserve AFS, conformément à la décision de la Banque Centrale Européenne de tenir compte de la spécificité du groupe. Aucune action de remédiation supplémentaire, ni aucune aide des États requise par le régulateur. Continuer la lecture…

The European Central Bank (ECB)  published the results of a thorough year-long examination of the resilience and positions of the 130 largest banks in the euro area as of 31 December 2013. The comprehensive assessment—which consisted of the asset quality review (AQR) and a forward-looking stress test of the banks—found a capital shortfall of €25 billion at 25 banks. Twelve of the 25 banks have already covered their capital shortfall by increasing their capital by €15 billion in 2014. Banks with shortfalls must prepare capital plans within two weeks of the announcement of the results. The banks will have up to nine months to cover the capital shortfall.
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Les autorités américaines ont mis le holà à une technique d’optimisation fiscale dont a su tirer profit l’arbitrage sur fusions- acquisitions. La pratique consistant pour une société américaine à acquérir une entreprise dans un pays avec un taux d’imposition plus faible qu’aux Etats-Unis, afin d’y transférer son siège social (tax inversion) a constitué une source de performance intéressante pendant une grande partie de l’année. Continuer la lecture…